《英雄互娱这五年》记录视频

英雄大家庭的小伙伴们，大家好！

/

不服输，不满足

■

2020/06/16

不知不觉走过了五年，今天我和Daniel想和大家聊聊天，聊一聊我们的使命、愿景、价值观，聊一聊我们过去的五年和未来的五年。

|||||

我小时候曾患有ADHD，俗称多动症。常常因为无法说出让老师满意的对话而受罚；长大以后,我是一个情商很低的人，常常随意开口说话，会伤害别人的感受；而我常常因为憋着一句话说不出口，大大影响沟通和交流的效率，为此我也感到后悔。我从小就很羡慕那些情商在线像踩着高情商BUFF的人，自己的情商就像一个CD时间很长的技能，差不多一天只能开一次。工作以后，老板也觉得我是“脑子搭错线”的人，听我汇报工作感觉乱七八糟。还好，那时候我的工作是一个看数字的事儿，好看的数字让我可以找到自己的快乐，所以我非常热爱自己的事业。为了工作，我牺牲了很多私人的东西，这可能来源于我对于内心深处一片小小快乐的保护。我想了很久，能够帮助我这样一个无趣的人和Daniel一起克服所有的困难走过来的动力是什么？是我们对于自己事业天然的热爱。

我们的企业使命是：做打动自己的精品内容。因为没有深深的热爱去做出打动自己的精品，我们做不出打动世界的商业化内容。

我们的企业愿景是：世界品质，因你创造不同。

手机让每个人拥有了一台可以基于图、文、视频、声音和世界交互的工具，越来越多的去中心化平台应运而生，个人的力量被空前的高效配给，每个人都拥有了可以充分发挥自己创作能力的舞台，信息的对称和认知的迭代被快速传播，用户对虚拟内容的品质需求也被快速提高，世界级的品质才是内容企业真正的护城河。Daniel对产品创新的容忍和耐心，对每一个“你”的尊重和互动，是HERO研发的生命线。

我们的企业价值观是：不服输、不满足。

HERO几乎所有成功的游戏都是从失败产品改出来的，大产品都是从小产品做大的。我要感谢Daniel，他给“不满足”打上了一个深深的注脚，我们既有月流水破亿的现象级产品，也有八款超过千万月流水、多数都是运营超过一年并且流水不断上升的产品。我想对所有HERO的年轻人说，我们从不在意你们从哪个学校毕业，过去做过什么，我们只在意你们有没有梦想，有没有担当，这就是不服输和不满足。

|||||

过去的五年就是一次大型的思想实验，我们不断验证什么东西可以更好的商业化，什么内容用户会更喜欢，什么是值得我们深铸的企业护城河。

■

我们是内容企业，更综合的内容就是IP衍生品，就是内容的延伸，中国的IP衍生品到底应该怎么做，直接照抄迪士尼肯定不合时宜，新一代“中国的迪士尼”应该长什么样子？

■

移动互联网时代来临，各种新形态的流量平台兴起，我们如何工具化地在内容层面和新兴平台的生态做咬合？

■

用户的时间越来越碎片，线下的生活越来越乏味，新一代的综合内容如何平衡用户线上的时间和线下的体验？面对越来越丰富的线上体验和越来越乏味的线下生活，未来五年最大的机遇和挑战是什么？

■

疫情推动了人类生活的数字化进程，进一步摧毁了线下的非刚需中小企业，进一步摧毁了线上的非个性化内容。什么是用户在线下真正的刚需，有什么线下体验是线上无法替代的？

■

我们一直在苦苦地探索产业的发展方向和时代的机遇，我曾经错误地认为线上一定会打败线下。现在慢慢明白，这只是生产力和生产资料有了更优解，年轻一代的精英因为创业的便捷性，纷纷涌入了线上行业。我们都说这个时代，线上是一种关键能力，那么我们相信，对于这一代的互联网创业者，线下也是一种关键的能力。我觉得HERO已经摸到了大门，那是一个线下和线上内容体验相融合、水草丰盛的牧场。

■

请相信我们走在正确的路上，孔雀的羽毛极尽炫耀只是为了吸引异性。没有利他深度思考的内容，无论游戏、体育、音乐、艺术和文字作品都像是精心策划的求偶仪式，但是孔雀终究无法飞翔，只能以华丽的美貌安慰自己。

■

扑面而来的疫情就像地球生物进化中缩小版的大灭绝，拥有多栖技能的物种终将在物竞天择中顺利完成进化。

■

我们在这个时代将看到过去一千年和未来一百年人类线上线下生活的断代，人类生活线上和线下的演化，就像地球的大陆、海洋和天空，我们不是寒武纪海洋里的三叶虫，但是我们希望自己是泥盆纪82%海洋物种大灭绝后爬上陆地的两栖动物，我们不是侏罗纪的恐龙，但是我们希望自己是穿越白垩纪恐龙大灭绝后飞上天空的鸟类恐龙——始祖鸟。

未来的五年，希望HERO可以成长为优秀的多栖内容企业，这个世界不属于你我，也不属于过来的人，而是属于尚未来临的人，我希望属于每一位不服输、不满足、有梦想、有担当的HEROer！